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永力通自主創(chuàng )新,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展
時(shí)間:2015-10-29作者:admin
一家優(yōu)秀企業(yè)需要隨時(shí)關(guān)注客戶(hù)需求,根據市場(chǎng)變化制定不同的策略,才能贏(yíng)得先機。創(chuàng )新能力不僅是永力通扒渣機強大競爭力的原因之一,也是公司在扒渣機市場(chǎng)取得佳績(jì)的關(guān)鍵性因素。以客戶(hù)為中心,以市場(chǎng)為導向,不僅僅是一句口號,更是永力通行動(dòng)的標桿。
第一,增強終端客戶(hù)、各級代理商對永力通品牌的信心。對每一位終端客戶(hù),各級代理商,永力通都制定了針對每位客戶(hù)貼心的銷(xiāo)售及售后體系,這種體系讓每一位用戶(hù)都會(huì )感覺(jué)自已與其他客戶(hù)的不同,感覺(jué)受到永力通獨有的尊重,加強他們對永力通品牌的歸屬感,有很多客戶(hù)都會(huì )重復購機。從內部永力通對自身的營(yíng)銷(xiāo)組織體系進(jìn)行多次變革,機構更加扁平,人員更加精煉,市場(chǎng)反應速度更快。
第二,從貼近用戶(hù)需求做起,永力通生產(chǎn)出“高質(zhì)量的、可負擔的起的、實(shí)用效能型”的產(chǎn)品。借助永力通強大的研發(fā)能力,公司每年都對研發(fā)進(jìn)行投入,不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品性能。市場(chǎng)需要什么永力通就研發(fā)什么,真正生產(chǎn)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。
第三、永力通重視員工對企業(yè)的凝聚力,強調員工對企業(yè)的忠誠,公司內部相互融合和包容,形成健康、豐富、獨特的企業(yè)文化,豐富、促進(jìn)了永力通文化的內涵,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生強大的動(dòng)力。人是第一寶貴的,永力通加強對員工的培訓,既吸引優(yōu)秀人才幫助永力陳鵬提高,同時(shí)鼓勵內部員工能夠大膽地“走出去”,學(xué)習其他公司先進(jìn)經(jīng)驗。
第一,增強終端客戶(hù)、各級代理商對永力通品牌的信心。對每一位終端客戶(hù),各級代理商,永力通都制定了針對每位客戶(hù)貼心的銷(xiāo)售及售后體系,這種體系讓每一位用戶(hù)都會(huì )感覺(jué)自已與其他客戶(hù)的不同,感覺(jué)受到永力通獨有的尊重,加強他們對永力通品牌的歸屬感,有很多客戶(hù)都會(huì )重復購機。從內部永力通對自身的營(yíng)銷(xiāo)組織體系進(jìn)行多次變革,機構更加扁平,人員更加精煉,市場(chǎng)反應速度更快。
第二,從貼近用戶(hù)需求做起,永力通生產(chǎn)出“高質(zhì)量的、可負擔的起的、實(shí)用效能型”的產(chǎn)品。借助永力通強大的研發(fā)能力,公司每年都對研發(fā)進(jìn)行投入,不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品性能。市場(chǎng)需要什么永力通就研發(fā)什么,真正生產(chǎn)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。
第三、永力通重視員工對企業(yè)的凝聚力,強調員工對企業(yè)的忠誠,公司內部相互融合和包容,形成健康、豐富、獨特的企業(yè)文化,豐富、促進(jìn)了永力通文化的內涵,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生強大的動(dòng)力。人是第一寶貴的,永力通加強對員工的培訓,既吸引優(yōu)秀人才幫助永力陳鵬提高,同時(shí)鼓勵內部員工能夠大膽地“走出去”,學(xué)習其他公司先進(jìn)經(jīng)驗。
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